Beratung weltweit mit Dr. Schönheit + Partner

Nie war das Marktumfeld für global agierende Unternehmen so herausfordernd wie heute. Einst in Stein gemeißelte Grundsätze werden in Frage gestellt, während die Spielkarten der Marktakteure gemischt und neu ausgeteilt werden. EntscheidungsträgerInnen müssen sich neuen Herausforderungen stellen:

  • Integration unterschiedlicher Kulturen und standortabhängiger Bedürfnisse in ein gemeinsames Produktionssystem
  • Steigerung der allgemeinen Effizienz und Effektivität, um wettbewerbsfähig zu bleiben
  • Optimales Verhältnis von Automatisierung und manueller Tätigkeit auch in Niedriglohnländern
  • Umsetzung neuer gesetzlicher Anforderungen an die Lieferkettentransparenz
  • Kommunikation zeitzonen- und kulturübergreifend

Um in diesem dynamischen Umfeld den Überblick zu behalten ist es essenziell, strukturiert und zielorientiert vorzugehen und langfristig nachhaltige Lösungen zu erarbeiten. Hierbei unterstützt Dr. Schönheit + Partner (S + P) Unternehmen aller Größenordnungen aus unterschiedlichsten Branchen. Seit 25 Jahren planen und optimieren wir weltweit Fabriken und Industriebauten mit fundiertem, praxiserprobtem Expertenwissen.

Wir arbeiten in integrierten Teams gemeinsam mit Ihren Fach- und Führungskräften an der Entwicklung ganzheitlicher Konzepte für Ihre spezielle Situation. Unterstützt von unserem bewährten 5-Phasen-Modell werden Sie beginnend mit der Analysephase über Design, Implementierung und Change bis hin zum ganzheitlichen Rollout geführt. Dabei wählen wir einen gemeinsamen Arbeitsmodus, der bestmöglich zu den Projektanforderungen passt. Egal ob in Präsenz oder online, S + P unterstützt Sie bei Ihren globalen Herausforderungen. Ob Operational Excellence System, Masterplan für einzelne oder mehrere Standorte, Rolloutplan für eine unternehmensweite Qualifizierungsoffensive oder nachhaltiges Konzept zur Effizienzsteigerung Ihrer Prozesse – wir realisieren gemeinsam Operational Excellence auf höchstem Niveau!

Typischerweise beginnt ein neues Projekt mit einer Analyse. Bewährt hat sich hierzu unser Lead to Lean® Assessment. Das Assessment vergleicht Ihr Unternehmen bzw. Ihren Standort strukturiert mit über 150 anderen Firmen aus verschiedensten Branchen und ermöglicht so die zentralen Handlungsfelder zu identifizieren. Im Anschluss erstellen wir gemeinsam beispielsweise ein Operational Excellence System, einen Masterplan für einzelne oder mehrere Standorte, einen Rolloutplan inkl. Initialunterstützung für eine unternehmensweite Qualifizierungsoffensive oder ein nachhaltiges Konzept zur Effizienzsteigerung Ihrer Prozesse.

Stehen auch Sie vor der Herausforderung, Ihren Werkeverbund global zu optimieren? Müssen auch Sie neue Richtlinien weltweit ausrollen? Sprechen Sie uns an – gemeinsam gehen wir Ihre Herausforderungen an.

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