Innovatives Produktionskonzept für skalierbares Wachstum

Das Unternehmen stand vor der Herausforderung, seine Produktionskapazitäten zu erweitern, um das Marktpotenzial für Schiffbaukomponenten besser auszuschöpfen. Bisher waren die Produktionsabläufe in einer Werkstattfertigung organisiert, was ein skalierbares Wachstum erschwerte. Ziel des Projekts war es daher, ein Produktionskonzept zu entwickeln, das kontinuierliches und nachhaltiges Wachstum ermöglicht und gleichzeitig dem Engpass an spezialisierten Fachkräften entgegenwirkt.

Das Projekt begann zunächst mit einer Analyse des bestehenden Produktionsprozesses. Auf dieser Grundlage wurde ein Soll-Produktionsprozess für eine skalierbare Produktion konzipiert und in ein Flächenkonzept übertragen, das die bestehenden Kapazitäten und Ressourcen in einem Block-Layout effizient nutzt. Darüber hinaus dimensionierten unsere Planungsexperten die Läger sowie die Intra-Logistik und begleiteten die Integration eines neuen, produktionsnahen Hauptlagers von der Planung bis zur Umsetzung.

Während des gesamten Planungsprozesses setzte unser Team 2D- und 3D-Visualisierugen sowie 360-Grad-Foto- und Videoaufnahmen ein. Diese Instrumente ermöglichten nicht nur digitale Begehungen und präzise Vorher-Nachher-Vergleiche. Sie unterstützten außerdem den Austausch im Projektteam und die Planungssicherheit über den gesamten Verlauf des Projekts. Die Umsetzung des neuen Produktionskonzepts wird dann schrittweise während des laufenden Betriebs erfolgen.

Das Unternehmen ist ein international führender Hersteller von Komponenten und schlüsselfertigen Lösungen im Schiffs- und Offshore-Bereich mit Fokus auf Sicherheitssysteme. Als international etablierter und bewährter Systemlieferant konzipiert, entwickelt und fertigt das Unternehmen seine Produkte ausschließlich in Deutschland.