Nachhaltige Fabrik – von Werkstrukturplanung bis Neubau
bordbar design GmbH, Köln
Mit dem Bau der „bordbar MANUFAKTUR“ erweitert das Möbel- und Designunternehmen nicht nur seine Produktions- und Logistikkapazitäten, sondern setzt neue Maßstäbe zur Reduzierung des CO2-Fußabdrucks. Dr. Schönheit + Partner unterstützte das Unternehmen von der Werkstrukturplanung bis hin zur Umsetzung der neuen Produktionshalle und Logistik mit angeschlossener produktionsnaher Verwaltung.
Auf einem 2.700 m² großen Grundstück im Kölner Westen sollte ein neues Fabrikgebäude für bordbar entstehen. Neben ausreichenden Produktions- und Lagerflächen sollte das neue Fabrikgebäude auch nachhaltig sein und dem Effizienzhaus-Standard EH55 EE (Effizienzhaus 55 Erneuerbare-Energien-Klasse) entsprechen.
In enger Zusammenarbeit mit bordbar wurde ein wandlungsfähiges, multifunktionales Gebäude entwickelt, das durch integrierte Planung aus Architektur, Fabrikplanung und Freianlagenplanung entstand. Die Architektur vereint eine energieeffiziente Lager- und Produktionsfläche (1.750 m²) mit produktionsnaher Verwaltung. Das Gebäude nutzt zukunftsweisende Technologien wie Wärmepumpen, um den Primärenergiebedarf zu 70 % aus erneuerbaren Energien zu decken. Langfristig ist der Einsatz einer Photovoltaikanlage vorgesehen, um den Energiebedarf vollständig nachhaltig zu decken.
bordbar entwirft und produziert Flugzeug-Trolleys aus Originalteilen. Die möglichen Einsatzbereiche der Trolleys sind vielfältig: ob für den Wohnbereich, die Küche oder das (Home)Office, die Trolleys bieten flexiblen Stauraum. Im Jahr 2021 feierte bordbar seinen 15-jährigen Firmenjubiläum und gewann den begehrten Designpreis „Red Dot Award: Product Design 2021“ für seinen Trolley _voyager.
Diese neue räumliche Veränderung bietet uns nicht nur mehr Platz, sondern auch die Möglichkeit, unsere Vision einer modernen und inspirierenden Arbeitsumgebung in die Tat umzusetzen. Mein großer Dank gilt Dr. Schönheit + Partner – für die tolle Zusammenarbeit und die Professionalität und Leidenschaft, mit der sie unsere neuen Flächen geplant und umgesetzt haben.“
Kennzahlen auf einen Blick
Relevante Leistungen bei diesem Projekt:
- Fabrikplanung:
Optimierung der Produktionsprozesse und neues Lagerkonzept inkl. Technikauswahl - Architektur:
Planung bis Realisierung - Leistungsphasen 1 - 8 - Projektsteuerung:
Koordination und Steuerung aller Beteiligten -
alle Leistungsphasen nach AHO
Weitere Referenzen
