Zukunftsfähige Produktion und optimierte Logistikprozesse

Die Herausforderung dieses Projektes bestand darin, eine zukunftsfähige Produktionsstruktur zu entwickeln, die steigende Marktanforderungen erfüllt. Dabei sollten Montage- und Fertigungsprozesse optimiert, Logistikprozesse restrukturiert und Effizienzsteigerungen realisiert werden. Durch eine gezielte Neustrukturierung der Logistik wurde eine 40%ige Reduzierung der Logistikkosten erreicht, während die Durchlaufzeit der Produktion um 35 % verkürzt und die Produktivität um 20 % gesteigert wurde. Neben der funktionalen Effizienz spielte die architektonische Gestaltung eine entscheidende Rolle, um eine enge Verbindung zwischen Produktion, Verwaltung und Forschung zu schaffen.

Der Planungsprozess begann mit der Grundlagenermittlung und Masterplanung, gefolgt von der Entwurfs- und Genehmigungsplanung. Die Ausführungsplanung sowie die Ausschreibung und Vergabe wurden durch Dr. Schönheit + Partner koordiniert. Die Bauherrenvertretung und Oberbauleitung gehörten ebenfalls zum Leistungsspektrum, um eine termin- und kostensichere Umsetzung zu gewährleisten. Der Fokus der Gebäude-Architektur lag auf einer funktionalen und zugleich inspirierenden Gestaltung: großzügige Glasfassaden sorgen für eine offene und kommunikative Arbeitsatmosphäre. Darüber hinaus ermöglichten optimierte Materialflüsse, energieeffiziente Gebäudetechnik und flexible Produktionslayouts langfristige Anpassungsfähigkeit an neue Anforderungen.

Die Hager Group ist einer der führenden Anbieter für elektrotechnische Installationen in Wohn-, Industrie- und Gewerbegebäuden. Mit über 11.500 Mitarbeitern in 22 Produktionsstätten weltweit erwirtschaftet das Unternehmen einen Jahresumsatz von rund 2,6 Mrd. €. Hager entwickelt innovative Lösungen für Energieverteilung, Kabelmanagement und intelligente Gebäudetechnik.