Neubau Zukunftsfabrik „Avitum Village“

• Baureifmachung, Erstellung Flächennutzungs- und Bebauungsplan
• Generalplanung von der Grundlagenermittlung bis zur Übergabe an den Bauherrn
• HOAI LPH 1-9
• Produktionsoptimierung und Fabrikplanung
• Architektur, Tragwerksplanung, Landschaftsplanung, technische Gebäudeausrüstung, Fassadenplanung, Tief und Straßenbau
• Raumbildender Ausbau aller neuen Büroflächen im Werk

Durch die ganzheitliche Fabrikplanung von innen nach außen wurden innovativste Produktionsmethoden und Abläufe in die Struktur und Gestalt einer wirtschaftlichen, flexiblen und wandlungsfähigen Fabrik überführt. Die Fertigungsstätte für Dialysegeräte und Infusionspumpen integriert zudem neben administrativen Bereichen ein neues Ausbildungszentrum. Im „Avitum Village“, das als vorgelagertes Werk zur B. Braun City of Industry errichtet wurde, fungieren Marktplätze als zentrale Orte und optimieren die Schnittstellen zwischen Mensch und Material.

Die Bezeichnung „Village“ bzw. „Dorf“ trifft den Kern der Gestaltung, da die neuen Produktionsstätten für Dialysegeräte und Infusionspumpen sowie das Ausbildungszentrum durch zentrale Marktplätze für Menschen und Waren miteinander verbunden sind. Die Marktplätze bilden die zentralen Kommunikationspunkte zur Vernetzung aller Arbeitsprozesse in der gesamten Anlage. Über die Marktplätze verteilen sich die Menschen bzw. die Waren in das gesamte Werk. Sie stellen durch ihre Anordnung kurze Wege sicher (mühlenradartige Anordnung) und optimieren die Verbindungsstellen zwischen Mensch und Material.

B.Braun Produktionssystem Schulungskonzept Lead to Lean^® ̶  Zur Vorbereitung des Umzugs in die neue Wertefabrik wurde in Lernstätten der Veränderungsprozess der Führungskräfte und ihrer Mitarbeiter bereits im Altwerk beschleunigt und das Verständnis für das System gefördert. Um den nachhaltigen Erfolg des B. Braun Produktionssystems sicherzustellen, wurden die Führungskräfte und ausgewählte Leistungsträger durch die Trainer des S + P Coachings auf ihre zukünftige Rolle vorbereitet das System anzuwenden, zu verbessern und Wissen weiterzugeben. Das Ziel: 55 % Umschlagshäufigkeitserhöhung, +30 % Prozesswirkungsgraderhöhung, 20 % Produktivitätserhöhung.

B. Braun ist eines der weltweit führenden Medizintechnikunternehmen. Seit mehr als 180 Jahren prägt das Unternehmen mit seinem Pioniergeist und seinen bahnbrechenden Beiträgen die Gesundheitsversorgung. Mehr als 65.000 Mitarbeiter sind weltweit für den B. Braun Konzern tätig. Das Portfolio umfasst über 5.000 Produkte für die Gesundheitsversorgung, wie zum Beispiel für die minimalinvasive Chirurgie oder das Wundmanagement.