Prozesstransformation - Dr. Schönheit + Partner

Fortschritt durch digitale Evolution

Dr. Schönheit + Partner

Prozesstransformation

Digitalization meets Process

Prozesse digital optimieren

Digitale Prozesse dienen zur Unterstützung des Kerngeschäfts eines Unternehmens. Diese digitalen Prozesse sollten dazu mit den physischen und organisatorischen Abläufen Hand in Hand gehen, den optimalen Prozessablauf abbilden und sicherstellen. In der Praxis ist dies aber oft nicht der Fall – viele Prozesse werden isoliert betrachtet, sind nicht aufeinander abgestimmt oder müssen mehrfach durchgeführt werden. Es wird zur Herausforderung, der Organisation relevante Informationen zur richtigen Zeit in der benötigten Qualität zur Verfügung zu stellen.

Wer in Zukunft erfolgreich sein will, muss die digitalen Prozesse im Unternehmen ganzheitlich betrachten, optimieren und mit den physischen Prozessen synchronisieren. Nur auf diese Weise lässt sich das Potenzial der digitalen Transformation umfassend heben. Das Expertenteam von Dr. Schönheit + Partner hilft Ihnen dabei und begleitet Sie Schritt für Schritt bei der digitalen Transformation Ihrer Organisation.

Dem Management stellen sich häufig folgende Fragen:

Welche Digitalisierungsmöglichkeiten bietet mir meine heutige Infrastruktur?
Welche Digitalisierungsmaßnahmen bringen den größten Mehrwert?
Wie kann ich meine Organisation systemgestützt entlasten?
Wie kann ich neue Geschäftszweige digital in meine Organisation integrieren?
Welche Qualifikationen benötigen meine Mitarbeiter und wie binde ich diese bestmöglich in den Veränderungsprozess ein?

Um die digitale Transformation in der Organisation voranzutreiben, müssen Sie nicht zwingend auf kostspielige Neusysteme setzen. Häufig bietet sich die vorhandene digitale Infrastruktur als Basis zur evolutionären Entwicklung an. Als erfahrener Partner unterstützen wir Sie bei der Identifikation möglicher Basissysteme und deren Weiterentwicklung. Zusätzlich entwickeln wir Lösungen, die passgenau auf Ihre Ansprüche und Systeme, wie zum Beispiel ERP- oder MES-Systeme, zugeschnitten sind.

Die Prozesstransformation von Dr. Schönheit + Partner ist der richtige Ansatz für Sie, wenn Sie Ihre Organisation zielgerichtet durch die digitale Transformation führen und den größten Mehrwert aus Ihrer bestehenden Infrastruktur ziehen wollen. Gerne besprechen wir mit Ihnen Ihren maßgeschneiderten Ansatz!

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Auf einen Blick

Digitale Prozesse sind entscheidend für die Wettbewerbsfähigkeit
Digitale Transformation benötigt nicht zwingend neue Systeme
Stetige und schrittweise Optimierung durch evolutionäre Entwicklung
Konsequente Synchronisierung von Prozessen mit digitalen Tools

Ihr Mehrwert

Mit Prozesstransformation Potenziale heben

EVOLUTIONÄR

Hohe Akzeptanz durch Weiterentwicklung bestehender Systeme

CHANCEN NUTZEN

Erschließung neuer Märkte und Reduktion interner Aufwände

TRANSPARENZ

Relevante Daten und Kennzahlen verfügbar und nutzbar machen

EFFIZIENZ

Kostenreduktion durch optimale Nutzung bestehender Systeme

VORSPRUNG

Transparente, zuverlässige und robuste Prozesse

Unser Vorgehensmodell

In Fünf Schritten zum Projekterfolg

Das Expertenteam von Dr. Schönheit + Partner unterstützt Sie bei der Umsetzung Ihres Digitalisierungsvorhabens. Gemeinsam mit Ihnen führen wir eine Systemanalyse durch und identifizieren Handlungsfelder, sowie mögliche Entwicklungsbedarfe. Im Systemdesign entwickeln wir Ihre zukünftige Systemlandschaft und einen evolutionären Umsetzungsfahrplan in enger Zusammenarbeit mit Ihnen und Ihrem Team.

Dabei beachten wir die optimale Abstimmung der digitalen auf die physischen Prozesse. Die Konzeptionierung und Einführung einer Lernstatt macht den Wandel für Ihre Organisation schnell greifbar. Das wertvolle Feedback der Beteiligten wird in Ihr Konzept integriert.

Darüber hinaus installieren wir einen aktiven Veränderungsprozesses bis zum finalen und nachhaltigen Rollout des Systems. Ihre Mitarbeiter bekommen die Möglichkeit proaktiv mitzugestalten – Akzeptanz und kundenindividuelle Prozesse stehen im Vordergrund.

Analyse

Basierend auf der IST-Systemstruktur und bestehenden Handlungsfeldern wird der für Sie passende Digitalisierungsansatz gewählt.

Systemdesign

Entwicklung Ihres individuellen SOLL-Systems auf Basis der Systemanalyse und Definition Ihres Implementierungsplanes.

Lernstatt

Erprobung und Weiterentwicklung des Systems durch Implementierung einer Lernstatt in einem Referenzbereich.

Veränderung

Die Erkenntnisse aus der Lernstatt und die direkte Einbindung Ihrer Mitarbeiter in die Entwicklung schaffen den optimalen Prozess.

Rollout

Weitere Bereiche, Prozesse und Produkte werden in die Systemlandschaft und die Organisation integriert.

Einsatzgebiete

Systeme Nutzbar Machen

ADMINISTRATION

Großes Potenzial liegt in der Synchronisation der administrativen Prozesse mit den bestehenden digitalen Systemen. Dadurch werden manuelle Aufwände reduziert und unnötige Verantwortungswechsel vermieden. Effektivität und Effizienz Ihrer Administration werden nachhaltig gesteigert. Ihre Mitarbeiter werden entlastet und können sich auf Ihren Beitrag zur Wertschöpfung fokussieren.